
Бүтэлгүйтэл тухайн мөчдөө хэзээ ч утга учиртай мэт санагддаггүй. Төлөвлөгөө нурж, боломжууд алдагдаж, гаргасан хүчин чармайлт талаар өнгөрсөн мэт мэдрэгдэх үед тэр бүхнээс ямар нэг үнэ цэнтэй зүйл төрнө гэдэгт итгэхэд хэцүү байдаг. Гэвч амьдралын хамгийн агуу сургамжуудын зарим нь урам хугарал нэртэйгээр нуугдан ирдэг.
Хэрэв амжилт үргэлж амархан ирдэг байсан бол бид маш бага зүйл сурах байлаа. Бид тэвчээр, тэсвэр хатуужил, даруу байдал, мэргэн ухааныг хэзээ ч хөгжүүлэхгүй байх байсан. Хүний зан чанарыг сорилт бэхжүүлдэг. Бүтэлгүйтэл биднийг түр саатуулж, эргэцүүлэн бодох, дасан зохицох, илүү том хариуцлагад алхахаас өмнө илүү хүчтэй болох боломжийг өгдөг байна.
Байгальд гайхамшигтай нэгэн зүй тогтол бий:

Харвардын их сургуулийн эрдэмтэд 100% шүүсэн ургамлын тос нь эрүүл мэндийн тэнцвэрт байдлыг дэмждэг болохыг тогтоожээ.

Хэлэлцүүлгээр хөдөө аж ахуй, уул уурхай, зам тээврийн салбарын тоног төхөөрөмжийн хэрэгцээ шаардлагыг хэрхэн хангах болон тулгамдаж буй асуудлын талаар оролцогчид саналаа илэрхийлж, боломж, гарцыг ярилцлаа.
Дарамт хүчийг бий болгодог. Сорилтууд бидэнд илүү том боломжийг даатгахаас өмнө засаж сайжруулах ёстой сул талуудыг маань ил гаргадаг юм. Удаан хугацаанд амжилтад хүрдэг хүмүүс бол ихэвчлэн бусдад өөрсдийн боломж чадвараа таниулахаас хавьгүй өмнө татгалзал, бухимдал, тодорхойгүй байдлын үеийг туулсан хүмүүс байдаг ажээ.
Энэ нь бүтэлгүйтлийг таатай болгодоггүй — гэхдээ үнэ цэнтэй болгодог юм.
Амьдрал хамгийн шударга бус мэт санагдах мөч чинь ихэвчлэн одоогоор таны олж харж чадахгүй байгаа илүү агуу зүйлийн төлөө таныг бэлтгэж байдаг мөчүүд байж болно. Саад бэрхшээлийг “Зогсох ёстой” гэсэн нотолгоо гэж харахын оронд, тэдгээр нь илүү ихийг дааж авч явах чадвартай хүн болгон таныг төлөвшүүлж байж болохыг бодоод үзээрэй.
Заримдаа бүтэлгүйтэл түүхийн төгсгөл биш байж болно. Энэ нь дараагийн бүлгийн амжилтын эхлэл талбар байдаг тохиолдолч бий.
Напеолин Хилл
Аливаа зовлон, аливаа бүтэлгүйтэл, аливаа сэтгэлийн шарх бүхэн өөртэйгөө тэнцүү эсвэл түүнээс ч илүү их ашиг тусын үрийг агуулж байдаг.
гэжээ.










